2004年12月2日，高界公司举行了ISO9001质量认证动员大会暨培训班，全面拉开了ISO9001质量认证工作的帷幕。此项认证工作由北京万通兴达咨询有限公司提供培训与咨询，预计将于2005年6月份进入认证审核程序。
　　高界公司在相继获得国家级"青年文明号"、安徽省第六届"文明单位"等诸多荣誉后，"如何提高营运管理水平，提升高界品牌形象"成为摆在处领导班子面前的一个重要课题。处领导班子经过充分酝酿，在报经高界公司董事会同意后，全面启动了ISO9001质理体系认证工作。结合高界高速公路运营实际，实施ISO9001质量管理，将有利于提高标准化管理水平，有利于建立稳定的工作质量保证体系，有利于获得公正的外部监督，有利于营运管理目标的提升。为确保该项工作高效率推进，高界公司做严密的工作安排：一是加强组织领导。该公司成立了实施ISO9001质量认证工作领导小组，下设办公室，负责认证工作的组织领导和落实，同时确定内审员建立质量认证责任体系。二是明确工作目标。
　　按ISO9001质量认证工作程序对总体目标进行了细化分解，确立了实施步骤、时间和方法。三是强化工作责任。依据《处长奖励基金使用管理制度》和《责任追究》等有关制度，研究制定相应的奖惩兑现措施，推动ISO9001质量认证工作顺利进行并实现预期目标。