1月5日，集团公司召开2012年安全生产及春运工作会议，认真学习国务院、交通运输部相关文件精神，安排部署2012年安全生产及春运工作。吴天总经理出席会议并作总结讲话，李云贵副董事长主持会议，李俊杰副总经理到会并讲话，营运管理处、工程技术处、工程建设处主要负责人在会上作了专题发言。机关处室、管理处、全资（控股）子公司负责人参加会议。

会上，李俊杰对做好2012年春运工作提出四点要求：一是高度重视，增强做好春运工作的紧迫感和责任感。二是充分准备，要科学组织，有序作业，积极应对车流高峰。三是做好保畅，要加强与公安、路政等部门联动，积极应对恶劣天气，做好除雪除冰物资储备，快速处置突发事件。四是加强信息上报，做好春运宣传，营造良好氛围。

吴天在讲话中强调，各单位要吸取国内重大事故教训，切实提高认识；要做好2012年安全生产工作的谋划，明确工作思路，改进工作方法，落实具体任务，提升安全工作管理效率；要突出预防为主，严格落实隐患排查整改制度，加强安全检查和督查，做好重大危险源监控监管；要强化应急管理，完善、补充调整各类应急预案，进一步组织专项应急演练，做好应急队伍建设及应急物资储备、设备保养工作；要加强应急值守和信息报告，严格落实24小时值班制度，及时、准确上报事故信息；要强化安全教育和培训，普及安全知识，全面提高安全管理水平；要夯实安全生产基础工作，完善安全管理制度，强化绩效考核；要积极探索安全生产管理工作的新方法，从硬、软件上为安全管理工作提供新思路。