1月22日上午，集团公司隆重召开2010年工作会议，贯彻落实全省经济工作会议和王三运省长专题调研交通工作重要指示精神，全面总结2009年工作，交流经验，分析形势，安排部署2010年各项任务。
集团公司董事长、党委书记周仁强，党委副书记、纪委书记王卫生，党委委员、副总经理李云贵、屠筱北、吴天、李俊杰，总会计师王淑德出席会议。省交通运输厅副厅长罗宁，省国资委党委委员、纪委书记方无，第一监事会主席张国元应邀到会指导。王卫生主持会议。
会议对2009年公司各项工作中涌现出的先进单位、先进集体、模范班组和先进工作者进行了表彰。合肥、宿州、北环管理处，阜周项目办，高速地产集团，北京安联公司作了大会发言。
周仁强同志代表公司党委作工作报告。他指出，2009年，公司积极应对国际金融危机的冲击和建设资本金严重匮乏的挑战，解放思想、抢抓机遇，齐心协力、迎难而上，圆满完成了预定的主要目标任务：新增高速公路212公里，高速公路营运管理里程达到1688公里，资产总额增至660亿元。主要做了以下八个方面工作：加快高速公路建设，支持扩内需保增长政策措施的实施；强化营运管理和养护工作，着力提高道路服务水平；打造“微笑高速”品牌，全面提升服务品质；发展壮大房地产业，增强整体规模和实力；创新发展路域经济，培育新的效益增长点；提升财务管理水平，推进投融资渠道多元化；加强人力资源工作，努力推进企业文化建设；学习实践科学发展观，全面提高党建工作水平。
周仁强强调，在国内经济企稳回升和高速公路加快建设的新形势下，展望当前和今后一个时期，集团公司发展面临着许多有利条件和机遇，但也存在不少困难和挑战。全体干部员工既要看到有利条件，坚定发展信心，又要看到不利因素，增强加快发展的责任感和紧迫感。要以集团公司的成立为契机，进一步解放思想，深化改革，开拓创新，立足新的形势，直面困难，迎接挑战；立足新的起点，谋划工作，思考未来；立足新的平台，创新优势，促进发展；立足新的目标，发奋努力，拼搏进取，不断推动高速公路事业又好又快发展，奋力开创集团公司科学发展、和谐发展的新局面。
周仁强指出，2010年是“十一五”规划的收官之年，是谋划“十二五”发展的关键之年，也是集团公司挂牌成立后的开局之年。做好今年的各项工作，对于集团公司开好局、起好步，为今后的长远发展打下坚实基础，具有十分重要的意义。要紧紧围绕“以路为主、四轮驱动，适度推进多元化”的发展战略，高举科学发展观旗帜，坚持“为政府融资、为人民修路”的二为宗旨，强化“改革、开放、政策支持”三大支撑，发展“高速公路、房地产业、路域经济、金融投资”四大板块，抓好“党的建设、人才队伍建设、制度建设、企业文化建设、作风建设”五项建设，着力构建和谐企业，努力把集团公司各项工作提高到一个新水平。
周仁强要求，要以加快建设为基调，加大投资建设力度，强化项目管理；以收费管理为核心，加强营运管理和养护，提高道路综合服务水平；以提高效益为重点，加快项目建设，提高房地产业自我发展和持续发展能力；以做大做强为目标，积极开拓市场，壮大路域经济实力；以资金筹措为重心，进一步调整投融资结构，努力改善集团公司财务状况；以科学规范管理为中心，加大改革力度，提升集团公司管理水平；以强化措施为手段，加强安全生产，着力构建平安高速；以工程建设为依托，加强科研工作，提高创新能力；以党建工作为龙头，加强各项建设，为集团公司又好又快发展提供可靠保障。
罗宁在讲话中要求集团公司坚定科学发展的信心和决心，不断加快高速公路项目建设，促进我省高速公路持续发展；要以和谐发展理念，不断提高综合服务水平，抓好春运、上海世博会期间道路安全，做好通行费征收和养护管理工作，特别是微笑服务要常态化、规范化、制度化，确保走在全行业前列。
方无在讲话中指出，希望集团公司要高度重视和全面落实科学发展观；要高度重视企业战略研究和自主创新；要把安全生产摆在重要位置，让社会放心、群众满意；要对形势及风险变化进行跟踪、关注并有应对措施，确保国有资产保值增值。
集团公司、皖通公司机关科以上干部，各管理处及二级公司领导班子成员、工会主席，安联公司、高速地产集团各子公司领导班子成员和机关离退休党支部负责同志、各单位先进代表参加了会议。